Dalam produktivitas
terdapat penghitungan produktivitas, yaitu P = Output/input. Dimana output
adalah hasil keluaran produk yang dihasilkan, sementara input adalah sumber
dainput adalah sumber daya yang dibutuhkan dalam membuat produk tersebut,
seperti biaya, waktu,dll.
Berikut contoh
penghitungan produktivitas barang dan jasa :
Contoh barang :
Kulpi Jeletot usaha yang
bergerak di bidang makanan ringan kekinian dengan jumlah produksi
per harinya 54 pcs dengan
biaya produksinya Rp.140.000 dengan data ini kita bisa mengetahui
produktivitasnya
|
Produksi (Output) |
Biaya produksi (Input) |
Produktivitas (O/I) |
|
54
pcs |
Rp.
140.000 |
54/140.000
= 0,00038 |
Dari data di atas,
diketahui jika produktivitas dari produksi kulpi jeletot adalah 0,00038
kulpi jeletot per-rupiahnya
Sebagai seorang
pengusaha, meningkatkan produktivitas menjadi sebuah keharusan agar usaha bisa
berkembang ke arah yang lebih baik.
Lalu bagaimana cara
meningkatkan produktivitasnya?
Peningkatan produktivitas
dapat dilakukan dengan cara memangkas biaya bahan baku, namun tetap
menghasilkan jumlah produk yang sama yaitu 54 pcs. seperti menggunakan bahan
baku yang lebih murah, dsb. Dengan begitu nilai produktivitas produk akan naik.
Sebagai contoh, kita akan
memangkas biaya bahan baku sebesar Rp. 20.000, dengan begitu biaya yang
dibutuhkan hanyalah Rp. 120.000. dengan perubahan biaya terseut, maka
produktivitasnya menjadi.
P = 54/120.000 = 0,00045 sehingga produktivitas naik sebanyak 0,007
kulpi jeletot per rupiah yang mana dari perbandingan produktivitas awal dengan
produktivitas yang sudah ditingkatkan produktivitas Kulpi jeletot meningkat
18,42%
Contoh jasa :
Dalam satu harinya CV.
Mandiri Teknik Gemilang bisa melakukan jasa refil Catridge 30 unit per hari
dengan estimasi waktu per harinya memakan waktu 8 jam saja maka dari data ini
kita bisa menghitung berapa produktivitas tenaga kerja nya.
|
Produksi (Output) |
Waktu produksi (Input) |
Produktivitas (O/I) |
|
30
refil catridge |
8
jam/hari |
30/8
= 3,75 |
Dari data di atas, dapat
diketahui jika produktivitas dari CV. Mandiri Teknik Gemilang dalam melakukan
jasa refil catridge adalah 3,75 kali per-harinya. Tentu kita harus meningkatkan
produktivitas, untuk bisa mengembangkan sebuah usaha.
Lalu bagaimana cara
meningkatkan produktivitasnya?
Caranya adalah dengan
menambah hasil produksi atau menambah pekerjaan refil catridge lebih dari 30
kali. Namun, dikarenakan setiap pekerja hanya memiliki waktu 8 jam per hari
dalam bekerja dan itu merupakan ketentuan dari negara. Maka yang dapat
dilakukan adalah dengan menambah pekerja, sehingga proses refil catridge dapat
lebih banyak dilakukan.
Sebagai contoh, kita akan
menambah 1 orang pekerja, dimana 1 orang ini mampu menyelesaikan 15 kali refil
catridge, sehingga produktivitasnya menjadi.
P = 45/8 = 5,63 kali per hari
yang mana dari perbandingan produktivitas awal dengan yang sudah di tingkatkan
jasa refil Catridge printer ini meningkat 50%
Berikut di atas merupakan
cara meningkatkan produktivitas produk barang dan jasa dalam manajemen
operasional.
Selain itu,
terdapat juga hal - hal yang dapat menurunkan produktivitas. Seperti :
1.
Kualitas Produk yang Buruk : Jika produk
yang dihasilkan sering rusak atau tidak memenuhi standar kualitas, ini dapat
mengurangi produktivitas karena lebih banyak input yang diperlukan untuk
mencapai output yang diinginkan.
2.
Gangguan Produksi : Gangguan dalam proses produksi, seperti mesin
rusak atau permasalahan teknis lainnya, dapat menyebabkan penurunan
produktivitas.
3.
Keterlambatan Pasokan : Keterlambatan atau masalah dalam pasokan
bahan baku dapat menghentikan produksi atau mengganggu jadwal produksi.
4.
Kenaikan Biaya Produksi : Jika biaya produksi naik, seperti biaya bahan
baku atau upah tenaga kerja, hal ini dapat mengurangi keuntungan dan
produktivitas.
Berikut penjelasan mengenai hal - hal yang dapat
menaikkan dan menurunkan produktivitas.
Terimakasih
INCREASING
PRODUCTIVITY OF GOODS AND SERVICES ACCORDING TO OPERATIONAL MANAGEMENT
In productivity there is
a productivity calculation, namely P = Output/input. Where output is the result
of the product produced, while input is the source and input is the resources
needed to make the product, such as costs, time, etc.
The following is an
example of calculating the productivity of goods and services :
Example of goods:
“Kulpi Jeletot” is a
business operating in the field of contemporary snacks with a daily production
volume of 54 pcs with a production cost of IDR 140,000. With this data we can
find out its productivity :
|
Production (Output) |
Production cost (Input) |
Productivity (O/I) |
|
54
pcs |
Rp.
140.000 |
54/140.000
= 0,00038 |
From the data above, it
is known that the productivity of kulpi jeletot production is 0.00038 kulpi
jeletot per-rupiah.
As an entrepreneur,
increasing productivity is a necessity so that your business can develop in a
better direction.
So, how do you increase
productivity?
Increasing
productivity can be done by cutting raw material costs, but still producing the
same number of products, namely 54 pcs. such as using cheaper raw materials,
etc. That way the product productivity value will increase.
For example, we
will cut raw material costs by Rp. 20,000, so the cost required is only Rp.
120,000. with changes in costs, productivity increases.
P = 54/120.000 =
0,00045 so that productivity increased by 0.007 kulpi
jeletot per rupiah, which from the comparison of initial productivity with
productivity that has been increased, Kulpi jeletot productivity increased by
18.42%
Examples of services:
In one day CV. Mandiri
Teknik Gemilang can provide 30 units of cartridge refilling services per day
with an estimated time per day of just 8 hours, so from this data we can
calculate the productivity of the workforce.
|
Production (Output) |
Production time (Input) |
Productivity (O/I) |
|
30
refil catridge |
8
hours/day |
30/8
= 3,75 |
From the data above, it
can be seen that the productivity of CV. Mandiri Teknik Gemilang provides
cartridge refill services 3.75 times per day. Of course we have to increase
productivity, to be able to develop a business.
So, how do you increase
productivity?
The way to do this
is by increasing production output or increasing cartridge refill work more
than 30 times. However, this is because each worker only has 8 hours per day to
work and that is a state requirement. So what can be done is to add workers, so
that more cartridge refilling processes can be carried out.
For example, we
will add 1 worker, where this 1 person is able to complete 15 cartridge
refills, so that productivity increases.
P = 45/8 = 5.63
times/ day, which compares the initial productivity with the one that has been
increased by this printer cartridge refill service which has increased by 50%.
The following are ways to
increase the productivity of goods and services in operational management.
Apart from
that, there are also things that can reduce productivity. Like :
1.
Poor Product Quality : If the products
produced are frequently damaged or do not meet quality standards, this can
reduce productivity because more input is required to achieve the desired
output.
2.
Production Disruptions : Disruptions in
the production process, such as broken machines or other technical problems,
can cause a decrease in productivity.
3.
Supply Delays : Delays or
problems in the supply of raw materials can stop production or disrupt
production schedules.
4.
Increase in Production Costs : If production
costs increase, such as raw material costs or labor wages, this can reduce
profits and productivity.
The following is an explanation of things that can
increase and decrease productivity.
Thank
You.
Anggota Kelompok 3 :
- Salman Noviar Natanagara (10122110)
- Salamatur Robiah (10122096)
- Septy Setiadji (10122151)
- Sulastri (10122126)
- Dewi Komala (10322011)
- Mega Nur Kartini (10122128)
: @digitechuniversity 
: @digitechuniversity : @s1manajemen.digitech : @hmm.digitech_university : @saltr0_0🏫 : https://digitechuniversity.ac.id/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar