Di
dalam sebuah perusahaan atau bisnis, tentu kita perlu menilai sejauh mana
produktivitas yang telah dilakukan oleh perusahaan atau bisnis kita, hal ini bertujuan
untuk menentukan dan mengambil langkah apa yang selanjutnya harus diambil dalam
perusahaan kita. Namun, sebelum menghitung produktivitas, alangkah lebih
baiknya jika kita mengetahui dulu mengenai apa itu manajemen operasional, dan
produktivitas itu sendiri.
1. Manajemen operasional
Menurut pendapat Jay Heizer dan Berry Rander, manajemen operasional adalah serangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output.
Berdasarkan pengertian di atas, dapat ditarik kesimpulan
jika manajemen operasional adalah segala aktivitas yang berhubungan dengan
proses produksi.
2. Produktivitas
Pengertian Produktivitas menurut Daryanto (2012:41), Produktivitas adalah sebuah konsep yang menggambarkan hubungan antara hasil (jumlah barang dan atau jasa yang diproduksi) dengan sumber (jumlah tenaga kerja, modal, tanah, energi, dan sebagainya) untuk menghasilkan hasil tersebut.
Berdasarkan pernyataan tersebut, maka dapat disimpulkan
produktivitas merupakan pengukuran sejauh mana
tenaga kerja dalam organisasi mampu memenuhi atau melampaui target, sasaran,
atau hasil yang diharapkan dengan memanfaatkan sumber daya manusia dengan
efisien dan efektif.
Rumus untuk menghitung produktivitas adalah :
P = O/I
Ket : P = Produktivitas
O = Output
(produk yang dihasilkan)
I = Input
(Jumlah tenaga kerja, hari, dll.)
Untuk lebih memahami tentang konsep produktivitas, maka
berikut contoh penghitungan produktivitas sebuah produk dan jasa dalam sebuah
bisnis yang sudah berjalan.
Contoh produk barang :
Kulpi Jeletot usaha yang bergerak di
bidang makanan ringan kekinian dengan jumlah produksi per harinya 54 pcs dengan
biaya produksinya Rp.140.000 dengan data ini kita bisa mengetahui berapa produktivitasnya.
|
Produksi
(ouput) |
Jumlah
pcs Kulit Lumpia |
54 |
|
Biaya
Produksi (input) |
Total
biaya produksi |
Rp.140.000 |
|
Produktivitas |
Output
/ Input |
54 :
140.000 |
|
|
|
0,386
kulit lumpia per Rupiah |
Contoh Jasa:
Dalam satu harinya CV.Mandiri Teknik
Gemilang bisa melakukan jasa refil
Catridge 30 unit per hari dengan estimasi waktu per harinya memakan waktu 8 jam
saja maka dari data ini kita bisa menghitung berapa produktivitas tenaga kerja
nya.
|
Produksi
(ouput) |
Jumlah
Refil Catridge |
30 |
|
Biaya
Produksi (input) |
Waktu
yang digunakan dalam 1 hari |
8 Jam |
|
Produktivitas |
Output
/ Input |
30: 8
jam |
|
|
|
3,75 Catridge
per jam |
Anggota kelompok :
1. Dewi komala 10322011
2. Salman Noviar Natanagara 10122110
3. Salamatur Robiah
4. Septy setiadji 10122151
5. Mega Nur Kartini 10122128
6. Sulastri 10122126


Tidak ada komentar:
Posting Komentar