Assalammualaikum...
Hari ini aku mau mereview kembali materi mata kuliah yang sudah aku pelajari nih.. jadi, waktu itu aku belajar mengenai faktor internal dan eksternal. Eh, faktor internal dan eksternal apa dulu nih?? tentu saja faktor internal dan eksternal perusahaan, yang nantinya akan mempengaruhi perusahaan dalam membuat perencanaan tenaga kerja.
Lalu apa sih yang dimaksud faktor internal dan eksternal itu?
Faktor internal sebuah organisasi adalah segala atribut organisasi yang menggambarkan organisasi tersebut seperti tujuan organisasi, sumber daya finansial, budaya organisasi, dan struktur organisasi.
1. Tujuan organisasi
Tujuan organisasi adalah bagian perencanaan strategis, dan dalam perencanaan strategis terdapat perencanaan tenaga kerja. Sehingga ketiga hal ini memiliki kesinambungan dan saling mempengaruhi. Sebagai contohnya seperti ini deh, jika perusahaan memiliki tujuan ingin menjadi perusahaan IT, maka proses perencanaan tenaga kerja akan dibuat sedemikian rupa agar tenaga kerja yang direkrut memiliki latar belakang IT.
2. Sumber daya finansial
Nah, kalau yang ini sudah jelas ya teman - teman.. karena segala sesuatu akan lancar kalau ada uang hehehehe... Perusahaan bisa saja mungkin memiliki target untuk merekrut karyawan sebanyak - banyaknya, namun jika anggaran yang dimiliki perusahaan tidak memungkinkan untuk menggaji karyawab sebanyak itu, maka penerimaan tenaga kerja tentu harus dibatasi.
3. Budaya organisasi
Loh lalu kenapa budaya perusahaan bisa mempengaruhi perencanaan tenaga kerja? Mungkin agar lebih jelasnya kita buat sebuah perumpamaan. Ibaratkan sebuah perusahaan ingin menjadi perusahaan yang religius, maka perusahaan atau organisasi tersebut akan membuat kebijakan - kebijakan yang mendorong agar budaya perusahaan religius itu tercipta. Atau secara tidak langsung, tenaga kerja di organisasi itu direncanakan agar menjadi religius.
4. Struktur organisasi
Nah, melalui struktur organisasi ini seperti hierarki, SOP, dll. akan memperngaruhi cara organisasi melakukan perencanaan tenaga kerja.
Tadi kita sudah membahas soal faktor internal nih, lalu apa yang dimaksud dengan faktor eksternal?
Faktor eksternal adalah semua pemangku kepentingan yang berada di luar organisasi seperti perekonomian, sosial, politik dan hukum, geografis, budaya setempat, dan teknologi.
1. Perekonomian
Seperti halnya sumber daya finansial, faktor perekonomian seperti inflasi yang sedang terjadi pada sebuah negara, tentu akan mempengaruhi keuangan perusahaan atau organisasi yang ada di dalam negara tersebut. Sehingga perencanaan tenaga keja yang dilakukan pun akan mempertimbangkan keuangan yang dimiliki perusahaan.
2. Sosial
Seperti yang kita ketahui, keadaan sosial akan selalu berubah seiring berjalannya waktu. Sebagai contoh, pekerja di zaman dulu mungkin hanya menuntut gaji, akan tetapi seiring berkembangnya zaman, kini pekerja tidak hanya menuntut gaji akan tetapi juga asuransi kesehatan, cuti, dll.
3. Politik dan Hukum
Hak - hak tenaga kerja yang diatur dalam undang - undang, akan membuat perusahaan atau organisasi juga terpengaruh dalam membuat perencanaan tenaga kerja. Seperti contoh, saat ini Indonesia menerapkan jika UMR pekerja adalah 3 - 4 jt, maka perusahaan tentu harus menaati hal ini dalam memberi gaji karyawannya, dan ini akan berpengaruh pada keuangan perusahaan.
4. Geografis
Faktor geografis seperti lingkungan, serta akses pekerja untuk sampai ke perusahaan seperti kendaraannya, atau medannya, akan mempengaruhi perusahaan dalam membuat perencanaan tenaga kerja. Jika perusahaan tersebut menyadari jika medan yang dilalui para pekerja cukup ekstrem atau kurangnya akses kendaraan di daerah tersebut, maka perusahaan akan lebih mengutamakan untuk merekrut karyawan yang memiliki tempat itnggal dekat dengan perusahaan karena hal ini akan berpengaruh kepada perkerja yang dapat datang ke perusahaan tepat waktu.
5. Budaya setempat
Mungkin agak bingung ya, mengapa budaya setempat bisa mempengaruhi perncanaan tenaga kerja. Nah, agar bisa lebih dimengerti kita ambil contoh sebuah perusahaan Cina dibangun di negara Indonesia. Mengingat Indonesia adalah negara dengan mayoritas umat muslim, maka perusahaan tersebut harus mempertimbangkan hari - hari libur islam seperti hari raya idul fitri, hari raya idul adha, dll. untuk keberlangsungan tenaga kerjanya.
6. Teknologi
Dengan adanya kemajuan teknologi, spesifikasi untuk tenaga kerja tentu akan berubah. Seperti contohnya, dulu tenaga kerja tidak diharuskan memiliki kemampuan mengoperasikan Microsoft Word, dan seperangkat aat kantor lainnya. Namun sekarang hal tersebut sudah harus menjadi kemampuan dasar. Teknologi yang berkembang juga seringkali menghilangkan sebuah pekerjaan namun membuka jenis pekerjaan baru.
Nah, itu dia aktor - faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan dalam melakukan perencanaan tenaga kerja. Semoga materi hari ini juga bermanfaat ya...
Luv❤️
Oh iya kalau kamu penasaran dengan materi sebelumnya, silahkan klik disini:
Baca perencanaan tenaga kerja dan perencanaan strategis
Cek juga semua blog ku ya, siapa tahu yang kamu butuhkan ada disini:
Tidak ada komentar:
Posting Komentar