Penempatan, Pelatihan dan Pengembagan

Assalammualaikum...

Haloo teman teman kembali lagi dengan mereview materi kuliahh...

Nah kali ini aku akan membawakan materi tentang penempatan dan pelatihan & pengembangan. Kalian penasaran? Nah yuk kita mulai aja

Pertama dari penempatan, apa itu penempatan? Penempatan adalah proses selanjutnya setelah seleksi, dimana karyawan yang telah diterima akan ditempatkan di bagian bagian yang sesuai dengan kemampuannya.

Tapii penempatan ini bukan hanya ditujukan untuk karyawan baru lohh, bisa juga diterapkan pada karyawan lama yang mungkin saja naik jabatan, pindah jabatan dll, dan memerlukan penempatan kembali. Hal ini biasanya disebut dengan alur transfer, promosi dan demosi. 

Sementara itu penempatan bagi karyawan baru bisa juga disebut orientasi.

Kenapa penempatan karyawan baru memilki nama yang berbeda? Karena pada dasarnya seperti orientasi pada umumnya, karyawan baru akan mendapatkan pemahaman mengenai perusahaan tempatnya bekerja, pekerjaan yang akan ia lakukan, serta karakteristik atau budaya yang ada di perusahaan tersebut. Bahkan perusahaan besar biasanya punya program orientasinya sendiri. 

Mengapa orientasi ini perlu dilakukan? Harapannya karyawan baru tersebut dapat lebih cepat membaur dengan lingkungan perusahaan, dan mempu mengerti pekerjaan yang harus ia lakukan sehingga pekerjaan bisa dilakukan dengan lebih efektif dan efisien. Nah, proses orientasi ini memiliki dua tipe loh. Yang pertama ada induksi, yaitu interaksi antara karyawan lama dan karyawan baru. Seperti menjelaskan mengenai sejarah perusahaan, struktur organisasi, serta peraturan dan norma yang ada di perusahaan. Yang kedua adalah sosialisasi, seperti namanya sosialisasi, maka karyawan baru bersosialisasi dengan keadaan perusahaan sembari berjalannya waktu. Seiring proses tersebut, maka karyawan akan terbiasa dengan lingkungan perusahaan, seperti budaya, norma dan peraturannya.

Nahh itu dia adalah penempatan! Selanjutnya adalah Pelatihan dan Pengembangan.

Dua kata ini juga pasti sudah tidak asing ya kan?

Pelatihan dan pengembangan adalah proses selanjutnya setelah penempatan loh! Secara singkatnya pelatihan dan pengembangan adalah proses meningkatkan kemampuan karyawan. Pelatihan dan pengembangan memiliki dua arti yang berbeda loh

Pelatihan biasanya ditujukan untuk melakukan pekerjaan yang saat ini sedang dijalani. Misalnya seorang karyawan naik jabatan menjadi supervisor, maka dia akan mendapat pelatihan mengenai supervisor. Sementara pengembangam lebih terorientasi ke masa depan. Seperti seorang manajer yang diberikan ilmu dan dibina untuk menjadi seorang direktur dalam beberapa tahun kedepan, dan pengembangan ini biasa terjadi di kalangan manajer ke atas.

Mengapa sih pelatihan dan pengembangan ini dibutuhkan? Dan biasanya kapan dilakukan pelatihan dan pengembagan?

Pelatihan dan pengembangan dilakukan agar karyawan mampu melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien, selain itu pelatihan dan pengembangan dilakukan untuk memenuhi kebutuhan dan tuntutan perusahaan. Pelatihan dan pengembangan biasa dilakukan jika terdapat karyawan baru, perpindahan jabatan, atau ketika ada teknologi yang baru dan perubahan yang terjadi dalam perusahaan.

Tahapan dalam melakukan pelatihan dan pengembangan dimulai dari menilai kebutuhan karyawan, memberikan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan melakukan evaluasi. Untuk menilai apakah proses pelatihan dan pengembangan tersebut telah dilakukan secara efektif atau tidak.

Ada banyak sekali jenis pelatihan dan pengembangan, namun salah satu yang paling sering diterapkan oleh sebuah perusahaan adalah On The Job Training, yaitu proses pelatihan dan pengembangan dimana karyawan mendapat pelatihan langsung di lapangan. Atau secara kasarnya, karyawan langsung praktek untuk bisa paham dengan pekerjaannya.

Nahh itu dia ulasan materi mengenai Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan!

Semoga bermanfaat ya...

Luv ❤️

Baca juga materi sebelumnya mengenai Seleksi!